01 / Análisis Estratégido y Due Diligence

Toda gran decisión comienza con un buen diagnóstico

Analizamos empresas, inversiones y estructuras patrimoniales para conocer su situación real, identificar riesgos, descubrir oportunidades y proporcionar la información necesaria para tomar decisiones con seguridad

01 / Descripción

Conoce tu empresa a fondo para tomar decisiones con confianza

Antes de crecer, invertir, reorganizar una empresa o proteger un patrimonio es imprescindible conocer la situación real de la operación.

Nuestro trabajo consiste precisamente en eso: aportar una visión objetiva, estructurada e independiente que permita tomar decisiones basadas en información y no en intuiciones.

No elaboramos informes para archivar. Elaboramos diagnósticos que sirven para decidir.

¿Por qué es importante un análisis o auditoría estratégica?

Las decisiones estratégicas solo son tan buenas como la información sobre la que se apoyan.

Un análisis adecuado permite conocer la situación real de la empresa, los riesgos existentes, la capacidad financiera, las oportunidades de crecimiento, la eficiencia operativa y el valor real del negocio.

Soluciones

01

Diagnóstico Empresarial

02

Due Diligence

03

Valoración

04

Auditoría Operativa

05

Estrategia
02 / Soluciones y Servicios

Del análisis integral a decisiones informadas

Información estratégica para tomar mejores decisiones

Global Consulting Análisis y Auditorías desarrolla evaluaciones adaptadas a empresas, empresarios e inversores que necesitan conocer la situación real de su estructura empresarial o patrimonial.

Auditorías integrales para información estratégica clara. Desde análisis financiero y valoración empresarial, hasta auditoría de costes, evaluación fiscal, análisis legal y revisión digital. Evaluamos estructura, operaciones y riesgos desde perspectiva multidisciplinaria,  proporcionando diagnóstico completo, identificación de oportunidades y base sólida para decisiones estratégicas.

Área financiero

01 Análisis financiero Evaluación de balances, deuda, liquidez, rentabilidad y estructura económica de la empresa.
02 Valoración de empresas Análisis financiero y estratégico orientado a determinar el valor real de una compañía y su capacidad de crecimiento.
03 Auditoría de costes y rentabilidad Estudio de costes operativos y estructurales orientado a mejorar eficiencia y optimizar resultados.

Área fiscal y legal

01 Fiscal estratégico Revisión de estructuras fiscales orientada a optimización, eficiencia y control tributario.
02 Auditoría legal y societal Evaluación de estructuras jurídicas, riesgos societarios y situación legal empresarial.
03 Análisis de riesgos Identificación de riesgos financieros, operativos, legales y estratégicos.

Área empresarial y operativa

01 Auditoría de departamentos y estructura operativa Evaluación de áreas específicas de la empresa para detectar ineficiencias y oportunidades de mejora organizativa.
02 Auditoría del departamento comercial Evaluación de procesos comerciales, estructura de ventas y capacidad de generación de negocio.
03 Análisis de crecimiento y escalabilidad Estudio de capacidad de expansión y desarrollo empresarial en función de estructura y recursos actuales.

Área digital y reputacional

01 Auditoría de estrategia digital Revisión del posicionamiento digital, presencia online y estrategia de captación.
02 Análisis de reputación Evaluación de imagen, posicionamiento y percepción empresarial en entornos digitales y corporativos.
03 Mystery shopper y experiencia de cliente Evaluación de procesos comerciales, atención y experiencia de cliente mediante análisis operativo y comercial.

Área patrimonial y operaciones

01 Análisis patrimonial Evaluación de estructuras patrimoniales, activos y oportunidades de optimización y protección.
02 Análisis de viabilidad y operaciones Estudio técnico, financiero y estratégico de operaciones empresariales, inmobiliarias o de inversión.
03 Auditoría de partners y estructuras externas Evaluación de colaboradores externos y partners estratégicos vinculados a la empresa o patrimonio.

¿Qué aportamos?

Auditorías estructuradas orientadas a crecimiento y optimización.

Visión global empresarial y patrimonial
Detección de riesgos e ineficiencias
Identificación de oportunidades de mejora
Optimización financiera y operativa
Preparación para crecimiento y expansión
Mejora de control y capacidad estratégica
Integración financiera, fiscal y legal
Toma de decisiones con mayor seguridad

¿Cómo trabajamos?

Un proceso estructurado orientado a protección y control.

01

Evaluación inicial Análisis global de estructura empresarial, financiera y patrimonial.

02

Diagnóstico estratégico Identificación de riesgos, problemas y oportunidades de mejora.

03

Desarrollo de soluciones Definición de líneas de optimización, reorganización y crecimiento.

04

Coordinación con áreas especializadas Integración con divisiones financieras, legales, fiscales y patrimoniales.

05

Seguimiento y optimización Supervisión estratégica orientada a mejora continua y desarrollo estructurado.

Beneficios

Información estratégica para tomar mejores decisiones
Mayor control empresarial y financiero
Optimización de estructuras
Mejora de rentabilidad y eficiencia
Detección de oportunidades reales
Reducción de riesgos
Preparación para crecimiento y expansión
Coordinación global de áreas estratégicas
Visión clara y estructurada de la situación real
30
+
Años de experiencia
500
+
Empresas analizadas
10
+
Profesionales especializados
Experiencia acumulada en análisis estratégico, optimización empresarial y estructuración patrimonial.
03 / Equipo Director

Banca, capital privado y estructuración de operaciones.

Equipo multidisciplinar y visión estratégica

Global Consulting Análisis y Auditorías cuenta con profesionales especializados en análisis financiero, empresarial, estratégico y patrimonial.

La combinación de perfiles financieros, jurídicos, operativos y empresariales permite desarrollar auditorías con mayor profundidad y capacidad de análisis.

Javier Mateos

Dirección Financiera y Análisis Estructural

Carlos Alonso

Dirección Jurídica y Auditoría Normativa

blank

Javier Álvarez

Dirección Estratégica y Diagnóstico Empresarial

blank

Hilda Cardenas

Coordinación de Experiencia de Cliente y Desarrollo Organizativo

Más de tres décadas analizando empresas, estructurando operaciones y coordinando proyectos empresariales y patrimoniales.

04 / Capacidad del área

¿Qué diferencia a esta división?

Que combina:

Análisis financiero
Análisis jurídico
Análisis fiscal
Análisis empresarial
Análisis patrimonial
Coordinación multidisciplinar

Advertencia
Los servicios de análisis, diagnóstico, revisión y auditoría interna desarrollados por esta división tienen naturaleza consultiva, estratégica y organizativa.

Cuando una operación requiera una auditoría de cuentas u otra actuación sometida a reserva legal, ésta será realizada exclusivamente por auditores de cuentas inscritos en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas (ROAC) u otros profesionales legalmente habilitados, con los que GLOBAL CONSULTING GROUP mantiene acuerdos de colaboración, actuando esta división como coordinadora técnica de la operación.

06 / Integración en el grupo

Global Consulting Análisis y Auditorías actúa como punto de partida para muchas de las operaciones del grupo, permitiendo detectar necesidades y coordinar soluciones con el resto de divisiones de forma estructurada.

La integración entre áreas permite transformar análisis en decisiones estratégicas y soluciones reales.

Solicitar análisis estratégico

—   Contacto

Analizamos estructuras para detectar oportunidades y generar valor

Global Consulting Análisis y Auditorías desarrolla evaluaciones estratégicas orientadas a optimización, crecimiento y toma de decisiones empresariales y patrimoniales.

Solicitar análisis estratégico

Horario

Lunes a Jueves:

9:00 a 14:00h
16:00 a 19:00h

Viernes

8:30 a 14:00h